ראשי arrow תחומי עיסוק
תחומי עיסוק
הקמת חברות כלכליות ייעודיות לארגונים ותפעולם הדפס דואל

הקמת חברות כלכליות ייעודיות לארגונים ותפעולם

 ·       למורג יועצים הניסיון והידע להקמה והפעלת חברות כלכליות יעודיות.·        בחינת כדאיות עסקית .·       בניית מודל מוצרים לארגון·       קביעת סדר עדיפויות בהגדרה ובהשגת המוצרים.·       מו"מ עם ספקים נבחרים ואמינים.·       עריכת הסכמים וחתימתם·       הפעלת מועדון חברים בארגון.·       ערכי הרווחים לכל ארגון משתנים ונעים בין 7% ל-  22% ע"פ גודלו, הקיפו וצרכיו הייחודיים של כל ארגון. 

 

 
 
הקמת חברות כלכליות ייעודיות לארגונים ותפעולם הדפס דואל

הקמת חברות כלכליות ייעודיות לארגונים ותפעולם

למורג יועצים הניסיון והידע להקמה והפעלת חברות כלכליות יעודיות.  

  • בחינת כדאיות עסקית .
  • בניית מודל מוצרים לארגון
  • קביעת סדר עדיפויות בהגדרה ובהשגת המוצרים.
  • מו"מ עם ספקים נבחרים ואמינים.
  • עריכת הסכמים וחתימתם
  • הפעלת מועדון חברים בארגון.
  • ערכי הרווחים לכל ארגון משתנים ונעים בין 7% ל-  22% ע"פ גודלו, הקיפו וצרכיו הייחודיים של כל ארגון.
  •  
    אימון טכנולוגי הדפס דואל

    מדי יום אנו נתקלים בעבודתינו באמצעי טכנולוגיה מגוונים כגון מערכות מידע, מערכות מחשוב ורשתות , אמצעי מולטימדיה ותוכנות משרד וניהול מידע.  התמודדות עם אמצעים אלו הינה משימה מורכבת הדורשת השקעת זמן ואנרגיה רבים, ולכן רובם של המנהלים מוותרים על המאמץ ומפקידים את הנושא בידי אדם המרכז את התחום בארגון.

    מצב זה טומן בחובו שתי נקודות תורפה: ראשית, חוסר הידע פוגע באיכות ההחלטות של המנהל כאשר הוא ניגש לטפל בתחום התשתית והמחשוב בארגון.  שנית, המנהל מפתח תלות באותו מומחה תוכן בארגון, ומעמדו מול אותו עובד נשחק.

    על מנת להתמודד עם מצב זה, אנו מציעים תוכנית אימון טכנולוגי למנהלים שמטרתה לשפר משמעותית את הכרת התחום הטכנולוגי ועל ידי כך לנהל את מדיניות הארגון מתוך עמדת כוח ושליטה.

    את האימון הטכנולוגי מרכז מקצוען בעל ידע נרחב בתחום הטכנולוגי, שילווה אותך, המנהל, לאורך זמן וישמש מקור מהימן למידע, ייעוץ, תמיכה והדרכה בשימוש במערכות מחשב, תקשורת, ואינטרנט. 
    במהלך האימון תועצם היכולת להשתמש בטכנולוגיה לצורכי הארגון באופן יעיל ועל ידי כך להביא לשיפור ריווחיות הארגון ומעמדו.  כמו כן תפותח היכולת לפתור בעיות במגוון תחומים באמצעות הטכנולוגיה, ובכך להביא לשיפור איכות הפתרון ויעילותו.

    תכולות התוכנית:

    • מפגש היכרות - לצורך הגדרת נקודת המוצא (רמת הידע של המנהל), יוגדרו היעדים אליהם הוא חותר והאופן בו רצוי לטפל ביעדים אלו.
    • סדרת מפגשים אישיים - במקום ובזמן הנוחים ללקוח, מותאמים אישית בהתאם לנקודת המוצא והיעדים שהוגדרו ע"י הלקוח.
    • תהליך מובנה - למידה תוך כדי עשיה (OJT) עם מקצוען סבלני ותומך, במשרדי הלקוח, ללא צורך בספרים או מדריכים.  תהליך שמטרתו להכיר את אמצעי הטכנולוגיה כגורם מסייע ותומך ולא כאויב.
    • סיוע וייעוץ - בבחירת מערכות מחשוב ותוכנות המתאימות למטרות הארגון, הרכבו הארגוני ודרכי פעולתו.

     

    זוהי הזדמנות נדירה להעשיר את עולמך, להכיר את פלאי עולם הטכנולוגיה, להבין את העוצמה והפלא של רשת האינטרנט, לשאול שאלות ולמצוא תשובות בנושאים המענינים אותך - ולפרוץ את מסך הזכוכית החוסם אותך.

    אנו מזמינים אותך לפנות למשרדנו ולתאם פגישת היכרות עם מרכז התחום שלנו.

     

     
    תחומי עיסוק הדפס דואל

    לראשי התחומים ב'מורג' ישנו ניסיון וידע רב בנושאים שתחת אחריותם.  שילוביות זו של ראשי התחומים מאפשרת לנו לפתוח מרחבי פעולה מגוונים המתממשקים עם הפיתוח הארגוני שהוא ליבת עיסוקינו.

    תחומי העיסוק בהם אנו פועלים הם בראש ובראשונה פיתוח ארגוני, וכמענה משלים אנו משלבים יכולות פיתוח כלכלי, שילוב פתרונות טכנולוגיים המותאמים לארגונים מתפתחים, קידום תחום השיווק והתקשורת וביסוס והעצמת כוח האדם בארגון על ידי תהליכי הדרכה וניהול משאבי אנוש.

    חיבור זה, של יועצים מדיסציפלינות מגוונות, מקנה לנו יתרון משמעותי בתהליך הפיתוח הארגוני - הגישה הרב תחומית מאפשרת 'תפירה' של חליפת פתרונות מקיפה לארגונן ומענה נכון ומקצועי לתחומי נישה ממוקדים.

    מבנה הצוותים שלנו מאפשר גם טיפול פרטני בתחום ייחודי בארגון שתחת ניהולך, ומתן פתרון לבעיה כלכלית, שיווקית או טכנולוגית ללא תנאי של כניסה לתהליך פיתוח ארגוני.

     
    שיווק ותקשורת הדפס דואל

    שיווק וחשיפה תקשורתית הינם המניע הבסיסי ביותר לתהליך העסקי.  ארגון המנהל את תהליכי השיווק והמיצוב באופן לקוי, ואינו מקפיד להחשף באופן יזום וחיובי לקהל לקוחותיו, מאבד נתח משמעותי מפוטנציאל לקוחותיו.  תוצאה שלילית נוספת העלולה להתפתח היא הםסד הלקוחות הקיימים למתחרים הפועלים באופן נכון.

    כחלק מתהליכי הפיתוח הארגוני, אנו מלווים את לקוחותינו בנושא השיווק והתקשורת תוך מתן ייעוץ צמוד ע"י אנשי מקצוע מהשורה הראשונה.  בכך אנו מבטיחים כי השינוי הארגוני יבוא לידי ביטוי ובכך מאפשרים לנצל את מלוא הפוטנציאל העסקי של הלקוח.

    אנו מנתחים את צרכי הארגון, קהל היעד וסביבת הפעילות, ומתאימים את הפתרון השיווקי המתאים ביותר לארגון ולמטרותיו.

    תחום עיסוק זה משלים למעשה את הטיפול בתחום הארגוני ומהווה מקפצה עסקית משמעותית לארגונים המבקשים לפרוץ קדימה. 

     
    << התחלה < קודם 1 2 הבא > סוף >>

    תוצאות 1 - 9 מ 13