'פיתוח ארגוני' - צמד מילים כה משמעותיות לכל ארגון באשר הוא.  מילים אלו מכילות בתוכן את כלל התהליכים הארגוניים המתרחשים בחברה, בין ההנהלה לעובדים ובין העובדים לבין עצמם.  הן כוללות את דרך הגדרת הנהלים, חלוקת אחריות וסמכות, וכן ביצוע תהליכי בקרה, תחקור ושיפור מתמידים.

ל'מורג' ניסיון רב בביצוע תהליכי פיתוח ארגוני בחברות רבות בסקטור הפרטי והציבורי.

אנו מתמחים בניתוח תמונת המצב הארגונית וזאת תוך שימוש במגוון אמצעים ושיטות, וכנגזרת מכך אנו מגדירים תוכנית פיתוח הולמת לארגון שמטרתה לשפר את יעילות הארגון ורווחיותו.

אנו נסייע לארגון בניתוח חזון הארגון, קביעת מטרותיו, גזירת היעדים אליהם הוא חותר והגדרת תוכנית עבודה שנתית ורב-שנתית התומכת ביעדים אלו.  במידת הצורך, יסייעו יועצי 'מורג' בכתיבת נהלים לארגון ופיקוח על הטמעתם.

על מנת שתהליכים אלו יבוצעו באופן מושלם, אנו מלווים את הארגון ומבצעים בקרה על התקדמות התהליכים שהותאמו לארגון.  ליווי זה, של הנהלת הארגון ע"י צוות הייעוץ, משפר את יכולתו של הארגון לצלוח באופן מיטבי את תקופת המעבר.